Contexte

De quels outils, méthodes, process disposez-vous pour piloter des projets d’envergure qui créeront des transformations durables dans l’entreprise ?

Vous êtes consultants, chefs de projet, ingénieurs, expert métier, et vous souhaitez bénéficier des meilleurs outils et méthodes pour être agile et reconnu chez vos clients et démultiplier votre chiffre d’affaires ?

Le programme “Expert pilotage projet” et “facilitation” a été conçu et modélisé pour vous offrir toutes les clés et compétences nécessaires à la direction de projet

  • Vous aidez à faire aboutir chaque projet avec une empreinte durable pour l’entreprise, et être en mesure de fédérer et d’engager chaque acteur ressource du projet.
  • Profiter d’outils et de méthodes pour piloter des projets d’envergure utilisés et expérimentés dans plusieurs secteurs d’activité depuis plus de trente ans (santé, industrie, luxe, logistique, transports, pétrole, hôtellerie…etc.)
  • Générer des transformations puissantes dans la-les entreprises qui vous missionnent.
  • Contribuez à réhumaniser les performances de vos entreprises clientes tout en créant les conditions de démarche collaborative au sein des équipes que vous coachez.

Un programme pour prendre de l’envergure et développer des compétences uniques dans le pilotage de projet ambitieux :  

  • Chaque année vous avez des clients en entreprises à “coacher” et vos clients vous demandent de les aider à piloter leurs projets, mais vous vous rendez compte que diriger un projet est un métier que vous ne maîtrisez pas les outils, les méthodes. Coacher une équipe projet requiert un talent complémentaire au vôtre qui ne s’acquièrent que dans le feu de l’expérience.
  • De plus en plus de consultants et de coach s’installent en free-lance ou créent leur propre entreprise. Mais beaucoup n’ont pas vécu le compagnonnage de leurs pairs, clé de voûte des grands cabinets de conseil : le métier s’apprend sur projet et en compagnonnage. Nous avons capitalisé une expérience et un savoir-faire indispensables à la conduite de projets d’envergure qui vous aideront à adopter la bonne posture et maîtriser des méthodologies adaptées à vos challenges !

Pour conclure : la facilitation et le pilotage de projets ambitieux nécessitent d’avoir la bonne posture, les bonnes compétences, une méthodologie adaptée à l’environnement spécifique des entreprises qui vous missionnent, et une nouvelle perspective de la conduite à adopter. C’est dans cet esprit et avec notre expérience que nous avons conçu ce programme unique.

“Un programme unique adapté à vos besoins pour développer les 4 savoirs indispensables qui s’appuie sur une plateforme d’outils et de méthodes développés grâce à nos 30 années d’expériences en cabinet de conseils et les meilleurs outils de coaching au service de l’entreprise.”

  • Le programme d’accompagnement “Expert pilotage projets” a été spécifiquement conçu pour des personnes comme vous. La méthode 4S est bâtie sur quatre piliers :
  • “Savoir” : développer les compétences indispensables à la conduite du changement et au pilotage d’un projet.
  • Savoir-faire : maîtriser toutes les phases d’un projet. Coordonner et mobiliser les acteurs internes autour du projet. Rendre compte et être force de proposition auprès des instances stratégiques.
  • Savoir-faire-faire : être en capacité de former, déléguer, et coacher les intervenants opérationnels et les acteurs ressources, tout en étant les garants des bonnes pratiques méthodologiques pour réussir un projet de transformation.
  • Savoir-Être : développer et adapter un style de management cohérent avec l’ensemble des acteurs d’un projet. Développer la posture “hélicoptère” (vision méta-organisationnelle) tout en étant capable de rentrer dans la spécificité de chaque corps de métier.

Un abonnement d’une années à notre plateforme et qui va vous permettre :

  1. De devenir directeur de projet de la transformation d’entreprise dans tous les secteurs d’activité économique
  2. De promouvoir votre leadership auprès de vos clients Entreprise
  3. D’utiliser et maîtriser immédiatement ces outils et méthodes de conseil en management, conduite de projets de transformation, facilitation de réunions complexes
  4. D’augmenter votre crédibilité auprès de vos clients Entreprises avec des revenus 10 fois supérieurs à ce que vous aviez auprès de vos clients particuliers
  5. Create the conditions required to meet the results requirements of your key account customers while having the concern to develop benevolence
  6. Become credible in front of your “hard” clients who don’t care a bit about “soft coaching” because you will be able to respond to business challenges while being able to positively change the internal climate of the company

A 100% online program to bring you to complete autonomy 

Price of this offer:  2497€

 

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